La tua azienda va bene. Ma sai che potrebbe fare di più.
Più clienti, più vendite, più margini e più controllo su quello che succede ogni mese. PotenziaX lavora insieme a te per capire dove la tua azienda può migliorare e mettere in campo le azioni necessarie.
Ti facciamo qualche domanda per capire da dove parti.
Ti riconosci in una di queste situazioni?
Sai quanto fatturi un mese, ma non sai replicarlo.
Conosci il risultato del mese. Non sempre quali attività o quali persone l’hanno determinato.
Arrivano contatti. Quanti diventano clienti?
Vuoi sapere dove li perdi: nella gestione, negli appuntamenti o in vendita.
Hai un team, ma numeri poco chiari.
Vuoi capire chi sta rendendo e dove invece ci sono difficoltà.
Cresci, ma senti che puoi di più.
Non c’è niente che non va. Vuoi solo capire quanto puoi ancora migliorare.
Vuoi pianificare il mese, non scoprirlo alla fine.
Fissare obiettivi, controllarli mentre il mese va avanti e intervenire in tempo.
Il modo più veloce per capirlo è parlarne.
Più clienti servono. Ma da soli non bastano.
Portare nuove opportunità in azienda è fondamentale. Ma poi bisogna capire cosa succede a quei contatti.
- Quanti vengono richiamati?
- Quanti fissano un appuntamento?
- Quanti acquistano?
- Quanto spendono?
- Quanti tornano?
Prima bisogna capire dove si sta perdendo valore.
I numeri servono a capire dove intervenire.
Sai quanto hai fatturato. Ma sai anche il resto?
- Quanti contatti hai perso?
- Quanti appuntamenti non si sono presentati?
- Quanto vende mediamente ogni collaboratore?
- Quanto spende in media un cliente?
- Quanto resta realmente all’azienda?
Avere i numeri non basta. Bisogna capire cosa stanno dicendo e cosa fare di conseguenza. È così che lavorano le aziende più organizzate: sanno dove vogliono arrivare e verificano lungo il percorso se ci stanno riuscendo.
Non facciamo solo marketing. Lavoriamo su ciò che fa crescere davvero l’azienda.
A volte serve generare più contatti. Altre volte i contatti ci sono già, ma vengono gestiti male. Altre ancora il punto è la vendita, il team o i margini. Per questo non partiamo dicendo «facciamo una campagna»: partiamo cercando di capire dove intervenire.
Guardiamo numeri, struttura, clienti, vendita e organizzazione.
Capiamo quali aree possono produrre il miglioramento più importante.
Definiamo cosa fare, in quale ordine e con quali obiettivi.
Lavoriamo insieme all’azienda sulle attività previste.
Controlliamo i risultati e modifichiamo ciò che serve.
Lavoriamo insieme, non al posto tuo.
Nessuno conosce la tua azienda quanto te e il tuo team. I risultati migliori arrivano quando lavoriamo nella stessa direzione.
Noi portiamo
- metodo ed esperienza
- strumenti e tecnologia
- analisi
- progettazione
- supporto
- controllo dei risultati
Tu e il tuo team portate
- conoscenza dell’azienda
- dati e informazioni
- esperienza sul campo
- collaborazione
- applicazione
- continuità
Molti imprenditori arrivano da noi proprio perché l’azienda va già bene, ma sentono che potrebbe fare di più.
È il percorso giusto se…
- vuoi crescere
- sei disposto a lavorare sui numeri
- cerchi un partner, non solo un esecutore
Probabilmente non lo è se…
- vuoi soltanto campagne pubblicitarie
- vuoi delegare completamente il progetto
- cerchi una formula standard o risultati garantiti
I risultati si dimostrano con i numeri.
Quando raccontiamo un progetto vogliamo mostrare tre cose: da dove partiva l’azienda, su cosa siamo intervenuti e cosa è cambiato.
SkinMedic Cagliari
La clinica partiva già da una posizione solida, ma voleva aumentare nuovi clienti, valore per cliente e frequenza di ritorno, mantenendo sotto controllo i risultati.
Abbiamo strutturato acquisizione, gestione delle opportunità, procedure di vendita, CRM e monitoraggio dei KPI, lavorando su obiettivi definiti mese per mese.
€90.064 di fatturato in 21 giorni lavorativi, con 46 percorsi venduti e un valore medio di €1.958 per vendita.
Mavè
Il salone voleva aumentare il numero di clienti e, allo stesso tempo, far crescere il valore medio di ogni transazione e rafforzarsi sul territorio.
Abbiamo lavorato sull’intero percorso: generazione delle opportunità, gestione telefonica, procedure di vendita, valorizzazione dei servizi, CRM e controllo dei risultati.
386 nuovi clienti acquisiti e aumento del 60,4% del valore medio di ogni transazione.
SkinMedic Bolzano
La clinica puntava a raggiungere stabilmente 35–40.000€ al mese, ma lo scontrino medio era fermo a 1.247€.
Abbiamo lavorato sul processo commerciale, sull’offerta e sul modo in cui ogni opportunità veniva trasformata in valore.
Scontrino medio salito a 2.134€ e 45.652€ di venduto ad aprile 2026.
Non ci limitiamo a consigliare altri imprenditori.
L’esperienza di PotenziaX nasce dal lavoro con centinaia di aziende, ma anche dalla gestione diretta di attività e punti vendita.
Questo significa conoscere in prima persona problemi molto concreti: persone da gestire, obiettivi da raggiungere, costi da controllare, vendite da migliorare e decisioni da prendere ogni mese.
Non osserviamo l’impresa soltanto dall’esterno.
Ogni azienda è diversa. Per capire come possiamo esserti utili, dobbiamo prima conoscerla.
Raccontaci brevemente la tua azienda: dove sei oggi, come sei strutturato e quali obiettivi vuoi raggiungere.
Bastano pochi minuti.